【御礼】外資系製造業の管理職の皆様にポジティブ・リーダーシップ研修を実施させていただきました。ありがとうございます。

研修ではどんな内容を扱ったの？

随時研修を行っておりますが、このたび、コーチング心理学協会と協働で、ポジティブ心理学を基盤としたリーダーシップに関する内容について、外資系製造業の管理職の方、管理職を目指される方に研修を実施させていただきました。内容は特別プログラムとしてアレンジし、当協会の独自のツールやアセスメントなども活用しています。

①エンゲージメント：職場のやる気と成果を高める

• エンゲージメントとは何か？その定義と自分たちの解釈を理解し、活用法を実践する
• ポジティブリーダーシップに基づいて、部下の生産性・積極性・エンゲージメントを高める
• エンゲージメントのチェック、エンゲージメント・リーダーシップ・スキル（まず自分自身のセルフチェック）
• エンゲージメントを高める質問法とワーク

②AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）を活用したリーダーシップ（ナラティヴを含む）

• 組織に必要な「4Dサイクル」（発見、理想、設計、実行）
• 仕事に対するLIKEとLOVEのフレームワーク（L：学習、I：向上、K：継続、E：評価／L：リード、O：選択肢、V：冒険、E：強化）で、仕事の意欲と質を高める
• 常識を前向きに疑い、改善する方法を考える。世代間のギャップを考え、改善する
• 組織やチームに関わる「新たな理念」を考え、共有する

③チーム内の心理的安全性の理解と向上：安心して働ける職場づくり

• 「心理的安全性」と「心理的安全性・リーダーシップ」。なぜチームや組織に心理的安全性が重要なのか？
• 心理的安全性を高める方法：マインドフル・リーダーシップ、「コンパッション」と「コンパッション・リーダーシップ」

④レジリエンスの強化：メンタルヘルスのケアと支援

• 職場における困難や逆境とは？職場・チームのストーリーを把握する
• 職場におけるレジリエンス、サバイバル・クエスチョン
• レジリエンス・チェック（10のレジリエンス・スキル）
• レジリエンス・リーダーシップ：レジリエンスを支援し、自らも成長していくために

ポジティブ・リーダーシップとは？

ポジティブ・リーダーシップとは、メンバーの強み・できていること・可能性に光を当て、やる気と成果を引き出すリーダーシップです。問題を見ないということではありません。課題に向き合いながらも、「何がうまくいっているか」「何ができそうか」から考えるのが特徴です。

研修で扱ったAI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）は、「価値を認める問いかけ」という意味で、人工知能のAIとは別のものです。組織のうまくいっている点を発見し（Discovery）、理想を描き（Dream）、しくみを設計し（Design）、実行する（Destiny）という4Dサイクルで進めます。

具体例：職場でどう活かす？

4つのテーマを、管理職のよくある場面に置きかえてみましょう。

なぜ心理的安全性とレジリエンスが大切？

心理的安全性とは、チームの中で意見や質問、失敗の報告をしても大丈夫だと感じられる状態です。レジリエンスは、困難のあとにしなやかに回復する力です。

安心して話せるチームでは、困りごとが早く共有され、助け合いが起きやすくなります。その結果、メンバー一人ひとりもチーム全体も、つらい時期から立ち直りやすくなります。リーダーがコンパッション（思いやり）をもって聴き、質問し、認めることが、両方を支える土台です。

研究からわかること（やさしい解説）

ポジティブ心理学にもとづくリーダーシップや職場づくりについては、多くの研究が行われています。やさしくまとめると、次のとおりです。

効果の目安は、これまでの研究をまとめた結果をもとに「小・中・高」の3段階で表しています。効果には個人差があり、すべての人に同じように当てはまるわけではありません。

書き込みワーク：わたしのポジティブ・リーダーシップ

ご自身のチームを思い浮かべて答えてみましょう。相手と対話するときは「コーチモード」に切り替えてください。

ポジティブ・リーダーシップを、講座で「できる」に

強みを認める、価値を引き出す質問をする、安心して話せる場をつくる。こうしたリーダーの関わり方は、練習してはじめて身につきます。ポジティブ心理カウンセラー、レジリエンス、マインドフルネスの講座では、対話練習を通して、チームを支える関わり方を実践的に学びます。

国際的な知見を、日本の現場に合わせて

当協会は、国際ポジティブ心理学会などで世界の研究と実践を学び続け、その知見を日本の職場・学校・家庭に合うよう調整して届けています（アダプティブ・アプローチ）。海外の資格や手法は、日本人への適応が十分に考えられていないこともあります。当協会は、その人の文化や物語を大切にするナラティヴ・アプローチも重視しています。アダム・グラントの「才能の科学（Hidden Potential）」やエンゲージメントなど、新しい視点からの研究と実践にも取り組んでいます。講座は連携団体の一般社団法人コーチング心理学協会と共催しています。

落とさない・潰さない・あきらめさせない

「すべての人にカウンセリングやコーチングのマインドと技術を」という方針のもと、再受講制度やフォローアップで、途中でつまずいても再挑戦できる仕組みを整えています。

このテーマとつながる講座

ポジティブ心理カウンセラー®基本講座傾聴に加え、質問・提案・フィードバックまで。ポジティブ心理学を対話で使う土台の講座。レジリエンス・カウンセラー養成講座逆境から立ち直る力を、本人と一緒に育てる関わり方を学びます。マインドフルネス・カウンセリング講座瞑想で終わらない、自分と相手に使えるマインドフルネスを体験で学びます。

日程・料金は各講座の公式ページが最新です。ポジティブ心理カウンセラー協会とコーチング心理学協会の協働認定「認定ポジティブ心理学コーチ＆認定ウェルビーイングコーチ（Wライセンス）」もあり、国際的な視点・ポジティブ心理学・実用性を取り入れたい方におすすめです。

参加の流れ

よくある質問（FAQ）